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学习实践时代楷模精神争做张黎明式好员工:做好“四个结合” 努力创先争优

        发布时间:2018-08-03        

南瑞集团有限企业按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路,发挥劳模、工匠等先进群体的示范引领作用,努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

  选树先进典型与开展创先争优相结合。南瑞集团工会从企业、班组和职工3个层面着力,大力开展创先争优活动,引导职工学习先进、对标先进、争当先进。在企业层面,建立覆盖全业务、全领域的全员劳动竞赛模式,将竞赛范围扩大至生产操作、工程实施、科技研发、市场营销和行政综合5个方向,竞赛成绩可作为职级晋升、评先选优、职称申报等方面的加分依据;在班组层面,从比贡献、比技能、比创新、比协作、比规范、树形象、树品牌7个方面实施“五比两树”班组对标工程,选树一批管理科学、纪律严明、创新力强、业绩突出的优秀班组和一批脚踏实地、兢兢业业的好班长;在职工层面,重点评选海外工程、营销、科研、生产4个专业的先进典型,对于长期工作在一线,给作出突出贡献的基层职工机会和舞台。

  发挥先进作用与激发创新活力相结合。南瑞集团工会积极打造“三型”职工创新工作室,激发广大职工的创新活力。打造互补型创新工作室,实现以点带面,辐射全员;打造专业型创新工作室,积极发挥专业技术类、生产革新类和管理创新类3个不同类型工作室各自的专业优势,将工作室的影响范围拓展到集团各业务领域;打造常识型创新工作室,通过“智慧大讲堂”等形式,分享经验、开阔视野,引导工作室成员丰富常识储备、优化常识结构,对形成效益的成果与创新团队实行奖励,激发职工投身群创工作的积极性和主动性。

  弘扬劳模精神与宣传优秀学问相结合。南瑞集团工会以先进典型为原型打造一批“唱响主旋律、弘扬正能量”的学问品牌。创新优秀班组宣传形式,举办“团队的荣光”班组对标成果分享会,组织标杆班组现场分享经验,使各班组学有参照、比有标准、赶有目标;创新先进个人宣传形式,连续3年开展“身边的榜样”精神宣传活动。活动激发了广大职工创先争优的热情,起到“树立一个,培养一批,带动一片”的作用;创新巾帼典型宣传形式,每年在集团内选树10个“巾帼建功示范岗”和10位“巾帼建功标兵”,依托“巾帼建功暨最美家庭”系列活动,引导职工及其家庭见贤思齐、崇德向善。

  注重服务先进群体与满足职工向往相结合。南瑞集团工会大力推进“六个一”服务工作,即书写一封家信、开展一次家访、举行一次座谈、组织一次慰问、发放一本指南、建立一支志愿者服务队,满足广大职工对美好生活的向往,重点解决好劳模、工匠等先进群体的诉求,营造敬重劳动、敬重常识、敬重人才、敬重创造的良好氛围。

  信息来源:国家电网报

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